10 распространенных ошибок при составлении бизнес-плана

Ответ может содержать текст, формулы, картинки. Удалить или редактировать вопрос может автор экзамена или автор ответа на экзамен. Бизнес-планы принципиально классифицируются по 4 логическим основаниям. Бизнес-план может быть стратегическим или проектным. Основной задачей первого является определение системного эффекта, возникающего в результате реализации того или иного комплекса мероприятий. Поэтому стратегический бизнес-план не требует обязательной проработки до тонкостей всех деталей и обычно выполняется для определения направлений развития корпораций, банковских учреждений, экономических регионов и территорий.

Бизнес план стратегия предприятия

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Бизнес-план- это очень хорошее средство для их осмысления. Бизнес- план, как форма обоснования предпринимательского проекта, . Резюме пишется в последнюю очередь, после того как бизнес-план в целом .. Если бизнес- план составляется для достижения целей развития и диверсификации в.

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию. Отслеживание несущественных показателей мешает сосредоточить внимание на стратегически важных вопросах, и весь процесс сводится к сбору информации.

Не забывайте: Система показателей транзакции 1 Финансовые показатели: Примерами могут служить эффективность работы, себестоимость продукции, производительность, показатели качества, эффективности цепочек поставок, инноваций, применяемых технологий. Сюда же относятся удовлетворенность клиентов, время ожидания, своевременность поставок, а также восприятие бренда и другие коммерческие характеристики. Существуют разные способы оценки удовлетворенности клиентов, среди наиболее распространенных — опросы, независимые рейтинги и анализ предпочтений.

Бизнес-план цветочного магазина

Документ, в котором обосновывается предпринимательский замысел и излагается программа воплощения в жизнь задуманного, получил название бизнес-плана. Бизнес-план, таким образом, представляет собой целостную программу, в которой приводятся экономические, технические, организационные мероприятия, а также даются прогнозные оценки и необходимые обоснования по осуществлению бизнес-проекта на практике. Как правило, бизнес-план выполняет три основные функции: Таким образом, бизнес-план необходим как инструмент прогнозирования и перспективного планирования, где излагается комплекс мероприятий по реализации поставленных экономических целей.

Основная их работа - превратить эту специальную идею или проект в выгодное Таким образом, предприниматель может создать бизнес-план для Целью соревнования по компетенции является демонстрация лучших идеи для дальнейшего развития бизнеса (в т.ч. в порядке диверсификации );.

Рассмотрим подробнее все составляющие бизнес-плана: Оформление бизнес-плана начинается с подготовки титульного листа. Он должен сразу обеспечить информацию о том, где, когда и кем составлен данный документ. Здесь же указывается название проекта, которое должно кратко и четко формулировать идею, заложенную в бизнес-плане.

Вторая страница плана содержит оглавление, которое должно отражать его структуру. Все разделы и параграфы должны быть пронумерованы, обязательно арабскими цифрами. Затем идет введение, в котором указаны задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован. Целесообразно также отметить, почему возникла необходимость в создании данного проекта или инвестиционного замысла.

В этом разделе указывается информация, дающая общее представление о фирме и обеспечивающая все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность.

Бизнес-план. Глава

Чтобы сформировать перечень услуг в цветочном магазине, рекомендуется изучить услуги конкурентов. На сегодняшний день продажа стандартных букетов — проигрышная модель бизнеса. Современные потребители ценят креативность, оригинальный подход и эксклюзивность предоставляемых флористических услуг. Перечень услуг магазина цветов: Продажа срезанных цветов роза, хризантема, тюльпан, пион, ранункулюс, гортензия, эустома, гвоздика, гербера, альстромерия, нарцисс, орхидея, лилия, фрезия с учетом сезонности цветов; Подарочная упаковка цветов и букетов; Составление флористических композиций и букетов; Продажа сопутствующих товаров открытки, подарочные коробки с цветами и конфетами ; Доставка букетов курьерской службой; Флористическое оформление торжеств.

Для достижения поставленной цели готовится несколько операций. В ходе планирования разрабатываются планы, затрагивающие . Стратегия центрированной диверсификации, базирующаяся на Финансовый план и оглавление; Резюме; История бизнеса; Описание продуктов.

Организационный план управление и кадры. Финансовый план. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Содержание разделов: Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует:

Филип Котлер: Основы маркетинга. Глава 17. Стратегия, планирование, контроль

Телеканал станет главной информационной площадкой для ХХХХ. Наполнение телеканала: Целевой охват аудитории: Создание телеканала"ХХХХ" имеет две основные цели: Основной источник доходов телеканала — продажа рекламного времени.

Уровни и темпы диверсификации напрямую связаны с финансовым С этой целью в рамках компаний создаются полуавтономные или .. новых сфер деятельности и, чаще всего, с новыми формами бизнеса. 3) Замысел, план. указывает не только на целостность проекта и его разграничение с.

Регламент делегирования полномочий Генерального директора руководителям высшего звена Регламент проведения внеплановых проверок финансово-хозяйственной деятельности и инвентаризаций товарно-материальных ценностей в структурных подразделениях компании Положение о представительских расходах Порядок контроля за исполнительской дисциплиной Приложения к Части 3.

Наивные, они всё сами видели, но определить не могли, чтов действительности происходило — неотвратимо, из месяца в месяц, от отчета к отчету: Матрица Эйзенхауэра — чушь. Весь тайм-менеджмент — сплошное надувательство, лишь бы бабки за курсы выкачать! Я согласно кивал и ждал момента , когда объект будет морально готов услышать о наступлении времени Х, и радостные тому последствия: И менее радостные — противостояние персонала.

А совсем уже печальные — делегирование полномочий. Впрочем, всегда есть выбор, и многие его берут за основу:

5.2. Состав бизнес-плана

Август 23, Медицинская фирма Когда Наполеона спросили, в чем секрет его военных побед, он ответил: Эту мысль можно в полной мере распространить и на бизнес, где детальная проработка всех нюансов коммерческой операции имеет важнейшее значение. Реализация всякого предпринимательского замысла нуждается в построении плана, который включал бы в себя детальную программу проведения задуманной бизнес-операции с выделением отдельных этапов ее осуществления и приведением необходимых финансовых и иных расчетов.

Если предпринимательский замысел осуществляется наряду с другими проектами, то необходима также увязка проводимой бизнес-операции с другими производственными, торговыми и организационными мероприятиями.

Краткое резюме Послевоенные национальные планы развития и стратегии .. индустриализации и диверсификации и расширения экспорта. . для бизнеса и инвестиций за пределами существующих рычагов роста, то он Финансовый сектор Таджикистана недостаточно развит и неспособен играть.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями:

17 Экономика строительслва

В миссии обычно детализируется статус предприятия, декларируются принципы его работы, заявления и намерения руководства, дается определение самых важных характеристик организации. Миссия не должна зависеть от текущего состояния организации, форм и методов ее работы. В целом она выражает устремленность в будущее, показывая, на что будут направляться усилия и какие ценности будут при этом приоритетными. В миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, хотя прибыль — определяющий фактор в функционировании предприятия.

Прибыль как миссия существенно ограничивает спектр рассматриваемых организацией путей и направлений развития, может привести к неэффективной работе.

Бизнес-план развития. ПАО «СВЕТОФОР ГРУПП». Page 2. ПАО «Светофор Групп». 2. Оглавление. 1. Резюме.. Определение основной идеи и целей проекта. . Финансовый план. .. Объем торгов за этот период превысил млн. руб., что указывает на .. Высокий уровень диверсификации услуг.

Начальный инвестиционный период 1. Закупка и переработка сырья По условиям производства выделены две составляющих: При заготовке натурального сырья привлекаются сборщики, организуемые предприятием, или проводится закупка у совхозов, зверпромхозов и других организаций. Имеются предварительные договора на поставку такого сырья, начиная с осени года. В расчетах учтена потребность в финансировании заготовки сырья для производства в следующем за расчетным периодом году тыс.

Производство и реализация продукции Производство рассчитано на изготовление: График поступления выручки от реализации продукции подтверждает фактор цикличности производства, связанный с динамикой изменения спроса конечных потребителей. Сезонные колебания спроса более чем в 5. В расчеты производственного цикла заложен принцип опережения на один месяц динамики потребительского спроса, оно необходимо для своевременной доставки товара в регионы распространения и создание некоторого страхового запаса у оптовых покупателей и конечных продавцов.

За это время было выпущено около 1 млн. Основными потребителями являлись аптеки г.

В 10 РАЗ ХУЖЕ. Диверсификация рисков инвестиционного портфеля. Принцип диверсификации инвестиций