Антикризисная инвестиционная политика контрольная по экономике , из Экономика

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Сущность, этапы и принципы инвестиционной политики предприятия.

Инвестиционная политика компании: основные этапы разработки

Основные методические подходы к оценке инвестиционной политики и инвестиционной деятельности предприятий. Анализ эффективности инвестиционной деятельности ОАО"Автоагрегат". Разработка инвестиционного проекта технологического переоснащения производства. Разработка инвестиционного проекта технологического переоснащения производства на примере открытого акционерного общества"Автоагрегат". Содержание инвестиционной деятельности, выбор инвестиционной стратегии, расчет показателей экономической эффективности.

При разработке антикризисной инвестиционной политики рекомендуется Таким образом, антикризисная инвестиционная политика организации должна .. Пример"приборной панели" руководителя представлен на рис.

Разработка антикризисной финансовой стратегии предприятия нацелена на построение эффективной системы управления финансами, с помощью которой можно обеспечить решение стратегических и тактических задач его деятельности. Стратегия повышения ликвидности активов. Направлена на рост стоимости чистых активов собственного капитала как необходимого условия соблюдения стратегического направления оздоровления: Пример — фирма по производству резино-технической продукции. Стратегия оптимизации структуры капитала.

Направлена на достижение приемлемого соотношения долга и собственности, как правило, в общей сумме источников долгосрочного финансирования что и достигается ростом стоимости чистых активов , минимизацию издержек на привлеченный капитал и, в конечном счете, рост рыночной стоимости бизнеса. Пример — оздоровление машиностроительного предприятия. Стратегия улучшения системы учета и контроля издержек. Направлена на организацию системы управленческого учета в целях концентрации внимания руководства на выявление внутренних резервов, стратегическое и оперативное управление затратами и прибылью, рост конкурентоспособности.

Пример — оздоровление предприятий текстильной промышленности. Стратегия оптимизации прибыли. Включает ужесточение контроля рентабельности продукции и стоимости операционных активов, использование возможностей ценовой политики арбитражного ценообразования и оптимизации ассортиментной политики.

По отмеченным выше разделам проводится анализ финансовых и экономических показателей, сравниваются показатели за ряд анализируемых кварталов, лет, отслеживается динамика показателей во времени, вычисляются темпы роста показателей и финансовых коэффициентов за последний период. Учитывая многообразие показателей и различие в уровне их критических оценок, многие отечественные и зарубежные экономисты рекомендуют проводить интегральную бальную оценку финансового состояния.

Сущность этой методики заключается в классификации предприятий по степени риска исходя из фактического уровня показателей и рейтинга каждого показателя в баллах. Приведем в качестве примера следующую систему показателей и их рейтинговую оценку Кроме анализа финансового состояния, исследуется и весь процесс функционирования предприятия.

Суверенные инвестиционные фонды: особенности формирования и управления. Антикризисная политика коммерческого банка (на примере банка).

Гранберг А. Основы региональной экономики. Шурдумова Э. Оценка инвестиционной привлекательности АПК региона. Механизм стратегического развития регионального АПК. Стандарт ОИВ:

Вопросы и задания

Понятие антикризисная инвестиционная политика стало одним из самых"популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисной и инвестиционной политики. Внимание, как правило, акцентируют не на"лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства.

Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления непонятно. Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления.

примеры и практические задания, задачи и контрольные тесты, которые дают . ности организации, инвестиционная политика, контроллинг, оценка .

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Касаткина Е. Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности.

На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия выступает инвестиционная стратегия [1].

Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятии определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды [1].

Инвестиционная политика в антикризисном управлении (на материалах ОАО"Промприбор")

Рефинансирование и поиск дополнительных источников финансирования организации. Корректировка целей и стратегии развития. Стимулирование сбыта. Основы антикризисного управления Эффективное антикризисное управление основывается на следующих особенностях:

Антикризисное управление: конспект лекций Бабушкина Елена. Содержание > в стране; нет гарантированного положительного эффекта инвестиционной политики внутри фирмы. Приведем примеры управленческого риска.

. , , , - . - . : Таким образом, республика является ярким примером промышленно-развитого региона с уровнем социально-экономического развития ниже среднего по стране. Анализ сложившейся структуры промышленного комплекса Удмуртской Республики позволяет сделать определенные выводы. Во-первых, экономика республики имеет индустриально-сырьевую специализацию. Основу промышленного потенциала республики составляют обрабатывающие производства машиностроение и металлообработка, включая приборостроение, производство электрооборудования, автомобилестроение, производство вооружений и топливно-энергетический комплекс.

Антикризисное управление: организация и составление антикризисной программы

Транскрипт 1 Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив. Анализ и конструирование организации. Анализ и управление дебиторской и кредиторской задолженностью Анализ кадрового потенциала.

15 позиций) в разрезе таких направлений, как: политика и право, экономика, примеры. 9. Назовите возможные последствия макроэкономического кризиса и кризиса на .. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

Инвестиционная политика модернизации рыбоперерабатывающих предприятий: Современный этап развития российской экономики характеризуется резким ослаблением внутренних и внешних источников инвестирования, вызванным глобальным финансовым кризисом. Перспективы посткризисного развития отечественной экономики, стабилизация и переход к позитивной динамике развития в определяющей степени зависят от стратегии антикризисного регулирования деятельности российских предприятий, включающей механизмы активизации инновационно-инвестиционного процесса в сфере материального производства.

В связи с этим необходимо формирование инвестиционной политики на качественно новом уровне, нацеленной на модернизацию предприятий и выход их из финансового кризиса. Рыбная промышленность имеет стратегическое значение для российской экономики, поскольку участвует в решении одной из важнейших народнохозяйственных задач — продовольственной. Кроме того, от состояния дел в рыбной промышленности зависит социально-экономическое развитие прибрежных регионов Дальнего Востока, в том числе и Приморского края.

Рыбохозяйственный комплекс России на этапе проведения рыночных реформ оказался в весьма затруднительном положении. Это нашло отражение в резком снижении объемов добычи гидробионтов и производства рыбной продукции, физическом износе и моральном старении основных фондов, увеличилось количество убыточных предприятий. С точки зрения системного подхода, инвестиционная политика является тем самым связующим звеном, которое позволяет элементам системы работать бесперебойно, согласовать цели элементов и системы в целом, и тем самым повысить эффективность работы всей системы.

Соответственно в условиях кризиса в большей степени страдают предприятия и отрасли, не имеющие грамотного обоснования своей инвестиционной политики.

«Антикризисная инвестиционная политика организации на примере ООО «Нет ЛАн»

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты инвестиций в муниципальные образования 4 1. Сущность и виды инвестиций 4 1. Место инвестиций в развитии муниципальной экономики 9 1. Основные проблемы инвестиционной политики муниципальных образований 13 Глава 2 Инвестиционная политика муниципального образования на примере города Екатеринбург.

2 Роль инвестиционной политики в антикризисном управлении инвестиционного процесса на примере отдельного предприятия.

Антикризисная инвестиционная политика, Бизнес — планирование. В соответствии со ст. Оно осуществляет эксплуатацию магистральных газопроводов и газовых сетей низкого давления, проектирование систем газоснабжения, капитальный и восстановительный ремонт действующих газопроводов и объектов газового хозяйства, а также транспортировку и поставку углеводородного сырья потребителям Российской Федерации.

Компания работает в конкурентной среде наравне с другими российскими и международными газовыми компаниями и оказывает ряд услуг: Основным источником информации для анализа финансового состояния является бухгалтерская отчётность. Приложение 1. Исходя из ознакомления с показателями, отражёнными в бухгалтерской отчётности, а также на базе результатов расчётов и сопоставлений можно сделать некоторые предварительные выводы об уровне финансовой устойчивости предприятия:

Антикризисное управление

В общем-то тут у нас всего два варианта: Чтобы было нагляднее, просто приведу несколько примеров. Сначала — история, произошедшая в прошлый г. Рынок кофе. Август года. Проблемы тогда возникли у многих компаний, прежде всего завязанных на импорт.

Роль инвестиционно-инновационной политики в антикризисном ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 35 . Общая.

Подведение итогов полугодия Принципы антикризисного управления Мировая история знает массу кризисов как международного характера, так и отраслевого, который влияет на часть компаний. За это время был выработан ряд принципов, который позволяет эффективно работать с кризисными явлениями любого масштаба, как на уровне экономики отдельного предприятия, так и на уровне государства. К этим принципам относятся: Они никогда не случаются внезапно, они имеют свое зарождение, рост и максимальное проявление; немедленная реакция.

Чем раньше начать работать с кризисными явлениями, тем шире набор возможностей по их нейтрализации; адекватное реагирование. Реакция должна быть достаточной, чтобы преодолеть проблемы, а также не должна быть избыточной, чтобы не тратить ресурсы предприятия сверх меры, это ослабит бизнес; мобилизация внутреннего потенциала компании. Даже перед лицом банкротства необходимо опираться на внутренние резервы, в противном случае риск потерять бизнес очень велик.

В первую очередь — наблюдение Антикризисное управление предприятием — это процесс, который должен быть запущен постоянно, а не только в момент, когда кризис начался и стремительно развивается. Предупредить его начало гораздо проще и легче, чем болезненно выходить из него, параллельно решая массу накопившихся проблем. Отклонение этих параметров от установленных значений может свидетельствовать о кризисном развитии предприятия.

Их можно разделить на внешние и внутренние. К внешним относятся те, на которые компания повлиять не в силах: К внутренним факторам относятся те, на которые компания может влиять:

Проект инвестиционной политики региона