Бизнес-центр «Донской»

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал постановление, предусматривающее более тщательный контроль над деятельностью компаний по управлению многоквартирными домами. В ходе совещания с вице-премьерами Дмитрий Медведев отметил, что подписал постановление о внесении изменений в жилищный кодекс. В новых нормах утвержден перечень грубых нарушений лицензионных требований. В случае повторных грубых нарушений со стороны управляющих компаний в течение 12 месяцев управляющие компании могут потерять право на обслуживание многоквартирных домов. Их задача — чтобы в квартирах всегда были свет, тепло, вода. Чтобы все те услуги, за которые жильцы платят, предоставлялись. А в случае аварий управляющие компании должны обеспечить их срочную ликвидацию. Но бывают случаи, когда люди остаются без света или тепла по вине самих компаний. Хотя все эти услуги вовремя и в полном объеме жильцами оплачены. Эта практика абсолютно неприемлема, ее нужно прекращать.

Газпром-медиа

Управление составом арендаторов торгового центра Управление составом арендаторов торгового центра Качественные изменения, которые произошли на рынке торговой недвижимости и розничной торговли за последнее время, требуют адекватного и своевременного ответа. Сегодня многие торговые центры столкнулись с проблемами заполнения площадей, нехватки арендаторов, снижения посещаемости и вообще падения привлекательности центра. Для того, чтобы успешно справиться с этими проблемами, управляющий торгового центра должен оценить ситуацию и определить стратегию работы с арендаторами.

В этой статье мы рассмотрим пошаговую методику оценки арендаторов и проиллюстрируем ее примерами действующих торговых центров. Концепция и состав арендаторов — это ключевой фактор успеха торгового центра. Сегодня конкуренция между магазинами и торговыми центрами возросла, изменилось соотношение сил между игроками рынка.

Управление юридической фирмой», Lincoln Law School of San Jose, California, USA. Юридическую карьеру начала в году в управляющей компании «Металлургического холдинга» Компания входила в состав международного холдинга, работающего в сфере развлекательного и игорного бизнеса.

Спецвыпуск Эксплуатация нежилых объектов недвижимости — процедура сложная и затратная. При этом расходы на содержание зданий все время увеличиваются — вместе с ростом тарифов на коммунальные услуги. Управляющие и эксплуатирующие компании перманентно озабочены вопросом, как уменьшить эксплуатационные расходы. Но больше всех этот вопрос заботит владельцев недвижимости.

Поскольку профессиональные УК требуют за качественные услуги качественного вознаграждения, собственники предпочитают заниматься оптимизацией расходов самостоятельно. Дефекты непрофессиональной эксплуатации накапливаются и через несколько лет приводят к серьезным сбоям. Причем, заботясь об оптимизации, владельцы недвижимости выпускают из поля зрения качество эксплуатации.

Нанять УК, говорит Гришин, собственники решаются лишь в том случае, если услуги профессионалов обойдутся дешевле, чем содержание собственной эксплуатационной службы. Однако качественная работа требует качественной оплаты — услуги УК дороги. Собственники, как правило, к этому не готовы. По мнению Гришина, сам подход к решению, кому поручить эксплуатацию, неверен:

Управление коммерческой недвижимостью Профессиональное управление коммерческой недвижимостью - выгодный бизнес, который в России переживет период довольно быстрого роста. За короткий промежуток времени, за лет, Россия прошла путь по развитию данного вида бизнеса, на который западным странам понадобилось порядка лет. С учетом того, что становление компаний пришлось на довольно тяжелое время в экономике страны, связанное со всем известными потрясениями, они в условиях жесткой конкуренции наработали богатый практический опыт, позволяющий им предлагать своим клиентам широкий набор услуг.

Российские управляющие компании на данный момент обладают большой гибкостью и оперативностью, связанной с работой а условиях российской специфики.

Новый торгово-развлекательный комплекс призван решить актуальные потребности жителей близлежащего Управляющая компания"Адамант" входит в состав Холдинга"Адамант", основанного в году. организации, управление механизации и другие предприятия в различных сферах бизнеса.

Данное партнёрство беспрецедентно для рынка коммерческой недвижимости Украины. По мнению экспертов рынка на данной стадии развития проекта появление нового стратегического партнёра вполне закономерно. Благодаря своим уникальным особенностям: ТРЦ — станет крупнейшим в Киеве центрально-городским торгово-развлекательным центром, расположенным по адресу ул. Горького , общей площадью тыс. Более 30 концептуальных ресторанов, гипермаркет немецкой сети - в новой концепции, а также лучший в мире детский развлекательный центр .

Проект, без преувеличения, будет являться новой достопримечательностью столицы. С года компания осуществляет управление проектами недвижимости, обеспечивая весь цикл их развития. Сегодня в проектном портфеле — 11 проектов общей площадью более 3 кв. Земельный актив компании составляет около га.

Управление МКД

Лидерство в ценообразовании 1. Развитие производственных мощностей за пределами г. Наращивание производственных мощностей; 3.

Компания занимается комплексным управлением объектами недвижимости, в основном бизнес-центрами класса А и торгово-развлекательными сообществом лучшей Управляющей компанией десятилетия (). .. В составе команды StalkerS становилась чемпионом Москвы в городских играх.

Первые данные расследования вызвали удивление — огромным центром управляла небольшая фирма, относящаяся к объектам малого бизнеса. Эксперт подробнее Татьяна Юрьевна, как возможно, чтобы небольшая компания, объект малого бизнеса управляла большим торгово-развлекательным комплексом? У нас лицензированию полежат те управляющие компании, которые занимаются управлением жилых домов, а в бизнес-центрах, торговых центрах такого требования нет.

И дело не в том, какой это бизнес, малый или средний. Малый бизнес тоже имеет право на существование, это не значит, что там работают всего два человека и нет непрофессионалов. Просто, если мы выдаем лицензии управляющим компаниям, наверное, должны быть лицензированы и те, кто занимается управлением бизнес- и торгово-развлекательных центров. Ведь там тоже люди. В бизнес-центрах сотрудники порой проводят на работе больше времени, чем дома, а в торгово-развлекательных центрах вообще много людей.

Почему мы говорим только про жилье и про живущих в своих квартирах, почему забываем про тех, кто пострадал в других местах? Отсутствие лицензии означает, что управлять огромным зданием могут и фирмы, которые просто не умеют это делать? Я всегда выступаю за профессионализм, каждый должен заниматься своим делом. Не надо выходить на поле другой отрасли, не надо совмещать все в одном. Это даже не вчерашний, а позавчерашний век.

Бизнес-центр «Бахрушина Хаус»

Крупные проекты ТЦ, заявленные к открытию до года. Международные бренды, вышедшие на российский рынок в г. Условия аренды в концептуальных торговых центрах Москвы год. Перспективные для девелопмента торговой недвижимости кластеры Москвы. Средние цены по продажам торговой недвижимости в зависимости от направления.

У нас лицензированию полежат те управляющие компании, занимается управлением бизнес- и торгово-развлекательных центров.

Какие услуги может оказывать управляющая компания Сегодня подобные компании эволюционируют и список предоставляемых услуг постоянно расширяется. Основными принято считать следующие: Имеется ввиду сдача в аренду площадей для торговли и бизнеса, а также помещений под офисы или для других целей. Это основная услуга, которую оказывают управляющие компании. Хотя, часто имеются ввиду бизнес-здания, но порой подобные компании могут заниматься и помещениями жилого или развлекательного типа.

Услуга предполагает подписание долгосрочного договора, в котором срок сотрудничества составляет несколько лет. В этом случае, договор может подписываться на несколько месяцев или же оформляться для одноразового оказания услуги. Подобный вид управления пользуется популярностью среди застройщиков, которые получают готовые объекты.

Управляющие учат экономить

Нашими специалистами неоднократно осуществлялась комплексная профессиональная уборка после проведения строительных работ. В рамках лицензирования проводилось обязательное тестирования генерального директора компании. Тест содержал в себе двести вопросов связанных с работой управляющей компании в сфере ЖКХ, начиная с технических вопросов и заканчиваю юридическими и финансовыми.

Подробнее… Пятница Январь 23, Новости 23 января г. Специалистами департамента клининга компании была проведена после строительная уборка всех номеров, мест общего пользования, подсобных и вспомогательных помещений. Пятница Октябрь 31, Новости Инструментальное управление Проблемы в российской экономике усложняют и без того непростую работу управляющих компаний в бизнес-центрах класса В- и С.

создание в Алматы торгово-развлекательного комплекса. Aport Кульжа площадью . ленное предприятие входит в состав холдинговой структуры. Холдинги . гов или управляющих компаний по направлениям бизнеса либо по.

И хотя комплекс создается вокруг отеля, прибыль приносят все образующие комплекс предприятия. Концепцию строительства таких мегацентров нельзя назвать традиционной для Европы, но она реализована в США и в странах Азиат- ско-Тихоокеанского региона. Для примера можно взять большинство гостиниц Орландо и Лас-Вегаса. Эти два города считаются признанными центрами развлечений, и именно здесь проводят свои конференции крупнейшие корпорации Америки. Проекты финансируются частично за счет собственных и частично за счет кредитных средств, привлеченных как в российских, так и в иностранных финансовых учреждениях.

Принимая решение о создании , учитывались преимущества, которые существуют у гостиниц, входящих в цепочку, — это и высокий уровень рентабельности, и централизация функций снабжения, маркетинга и подготовки кадров, и использование единой системы бронирования и продаж — все, что способствует снижению издержек.

«ТПС Недвижимость» стала управляющей компанией ТРЦ

В скором времени в здание ТРК будет интегрирована станция Петербургского метрополитена, что обеспечит комплексу высокий уровень посещаемости. Это уже не первый опыт УК"Адамант" в сотрудничестве с Петербургским метрополитеном, на счету компании несколько успешно реализованных проектов торгово-развлекательных комплексов, совмещенных со станциями метро, среди которых недавно открытые ТРК"Лиговъ", ТК"Звенигородский", ТК"Радиус" и другие.

В составе нового комплекса, площадью 46 кв. Новый торгово-развлекательный комплекс призван решить актуальные потребности жителей близлежащего района в современном кинотеатре, качественном продуктовом супермаркете, новейшем фитнес клубе, магазинах с широким выбором товарных групп.

ООО «Управляющая компания МАКСИМУМ» входит в состав группы В году было положено начало реализации проекта Торгово-Развлекательный Центр компании “МАКСИМУМ” предоставлять услуги по управлению мы создаём комфортные условия для ведения бизнеса и.

Сдача экзамена на получение статуса арбитражного управляющего. Институт права и предпринимательства Уральской государственной юридической академии. Круг обязанностей Ольги включал в себя курирование работы предприятий в разных городах и руководство договорным отделом компании. Ольга осуществляла курирование и правовое сопровождение сделок холдинга, проведение правовой экспертизы и оценки крупных международных контрактов стоимостью от 1 млн евро , ведение переговоров по заключению этих контрактов.

Занималась претензионной и исковой работой, представительством в судах. Компания входила в состав международного холдинга, работающего в сфере развлекательного и игорного бизнеса. Представляла интересы компании в арбитражных судах и судах общей юрисдикции, участвовала в разрешении трудовых споров, осуществляла взаимодействие с государственными органами, включая обжалование неправомерных административных постановлений. В годах, работая ведущим юрисконсультом в юридической компании, обеспечивала правовое сопровождение крупных клиентов в сфере ЖКХ и развлекательной деятельности игорный бизнес.

Возглавив практику, полностью ее реформировала, сформировав компетентную команду юристов и обеспечив бесперебойное функционирование всех направлений деятельности. Благодаря Ольге практика выросла в десятки раз и превратилась в одну из самых доходных в компании. В работе одновременно находится около 30 проектов в сфере банкротства, в них задействованы более 30 юристов.

За первые 10 лет работы в ИНТЕЛЛЕКТ-С Ольга воспитала несколько высококвалифицированных юристов, в том числе арбитражного управляющего и нового руководителя практики корпоративного права, которые пришли в команду студентами юридической академии.

Управление недвижимостью

Ведущие эксперты рынка обсудили влияние общепита и торговли на успех проектов такого формата. За последние два года рынок удвоился. Объекты торговли и общепита — важная часть таких проектов. Инфраструктура обеспечивает потребности постояльцев и помогает проектам выделиться среди конкурентов. Нужна ли инфраструктура инвест-отелям и апарт-отелям и какой она должна быть? Екатерина Запорожченко коммерческий директор ГК :

Задача управляющей компании поиск и оптимизация всех ресурсов объекта и управления бизнес-центром и, тем более, торгово-развлекательным или . подобранный состав арендаторов, опытная управляющая компания.

Компания стала пионером в области применения кластерного анализа в России и является автором многих технологий в области геомаркетинга. География деятельности компании охватывает более городов от Калининграда до Камчатки. На данный момент в управлении находится более кв. В году в Компании было создано научно-практическое и исследовательское подразделение , которое занимается разработкой технологий и расчетных методов для обоснования принятия тех или иных стратегически важных решений во всех сегментах коммерческой недвижимости и для операторов ритейла.

Продукты применяются в разработках концепций новых проектов, при оптимизации планов развития сетей и повышении эффективности инвестиций, а также в оценке тех или иных локаций. Руководит проектом и инициирует разработки — Научный совет. На протяжении нескольких лет сотрудничает со многими инфраструктурными проектами. С года проведено более 20 исследований потенциала транспортно-пересадочных узлов для Московского метрополитена. Компания входит в число оценщиков-партнеров для работы с заемщиками Сбербанка Москвы, которых банк рекомендует своим клиентам.

Сотрудники являются авторами многочисленных аналитических статей и обзоров, которые регулярно печатаются в ведущих отраслевых журналах. Председатель совета директоров — Денис Колокольников.

Бизнес-план управляющей компании

Но есть и исключения. Так, бутик-отели примерно на 15 номеров в центре крупных городов с круглогодичным спросом управляются небольшими гостиничными сетями например, . Управление с помощью УК Как правило, крупные УК берутся за управление только если в отеле не меньше 70 номеров, поскольку маленький номерной фонд не позволит компании платить зарплаты и получать прибыль самим.

Типы УК В роли УК обычно выступают гостиничные операторы, часто являющиеся держателями франшизы крупной международной сети.

центр"Михайловский". Концертно-спортивный комплекс"Фетисов-Арена". Хоккейный клуб"Адмирал". Торгово-развлекательный цент"Седанка Сити".

Ловля прибыли сетью В России растет число фирм, для которых управление объектами коммерческой недвижимости иногда чужими — основной бизнес. Компании, управляющие несколькими коммерческими объектами, можно назвать сетевыми по аналогии с торговыми операторами , ведь они работают под одной торговой маркой по собственной разработанной схеме. Если в офисном секторе столичный рынок практически поделен между несколькими крупными управляющими компаниями, преимущественно с иностранным участием, то управление торговой недвижимостью — поле деятельности, открытое для всех.

В регионах процесс вхождения внешних сетевых управляющих компаний только начинается, но профессионалы уверены, что их время не за горами. Внешние и внутренние Различают внутренние и внешние сетевые управляющие компании УК. Это объясняется тем, что, по словам Евгении Соколовой, генерального директора , у большинства собственников доверие заслуживает только некая внутренняя структура, над которой существует полный финансовый и административный контроль. Но и тогда есть выбор — создавать собственную УК или договариваться с действующими на рынке фирмами об особых условиях.

То есть работающими на свободный рынок, а не на одного девелопера. Внешняя сетевая УК должна иметь два соответствующих признака — наличие нескольких объектов и предоставление определенного комплекса услуг на них. Накапливая опыт, мы стали оказывать услуги сторонним клиентам. По прошествии семи лет компания не только обслуживает свои объекты, но и профессионально управляет чужой собственностью. При компании , работающей на московском рынке девелопмента более 13 лет, создана — компания, профессионально занимающаяся управлением своими объектами.

С прошлого года управляющая компания вышла на внешний рынок, добавив к своим 11 офисным комплексам класса А и В еще и сторонний объект — офисно-жилой комплекс на ул. Еще одна разновидность фирм — это профессиональные УК, для которых управление объектами недвижимости является основным бизнесом и которые предлагают свои услуги исключительно на свободном рынке.

Управляющая компания и множественность директоров в бизнесе